はじめての方
目 次
Toggle金持ちマンション・貧乏マンション
金持ちマンションとは、お金持ちの方が住むマンションではありません。
また、好立地に建っている豪華な設備や施設を備えているような、高額なマンションのことでもありません。
金持ちマンションを一言で表現すると、「マンション居住者の方たちの適切な暮らしができているマンション」のことです。
これは、日頃からマンションの適正な管理と資産価値の維持・向上および世の中の情勢に合わせた定期的な改善が行なわれている状態でもあります。
金持ちマンションの主な特徴は、的確な管理活動によって健全な建物管理と管理組合会計、資産価値や利便性の向上が実現されていきます。
そして、居住者間のトラブルも少なく、適切な管理活動によってトラブルを未然に防ぎ、万が一トラブルが発生した場合にも解決に向けて迅速に取り組み、大きな問題に発展することが少なく適切な暮らしができます。
そう、金持ちマンションは好循環マンションなのです。
また、金持ちマンションとは正反対に「マンション居住者の方たちの暮らしの質が低下し続けているマンション」のことを貧乏マンションと定義づけています。
貧乏マンションは、管理活動が消極的なため、適切な暮らしを維持していくための建物や設備の修繕および補修も適切に行なわれない。エントランス、ゴミ置場、共用廊下などの共用部分の日常管理もずさんになり、私物放置が散見する。汚れが目立つなどマンションの資産価値が低下します。
その結果、区分所有者の方たちの負担は、ますます増えていくことにもつながり、貧乏マンションでは悪循環となる構図ができあがってしまうマンションとなります。
当所(MLC片岡マンション管理士事務所)では、「好循環マンションをつくる」ことをコンセプトに活動しています。
このような方のお役に!
当所は管理組合から建物管理を受託する管理会社とは異なるマンション管理の専門家として活動しております。
東京都区部 城北・城東エリアのマンション管理組合・理事会の支援をメインに行っておりますが、その他、マンションに関わる様々なお悩みを管理の目線から解消する活動も行っております。
(マンション管理)
建物の日常管理を改善したい
管理組合や理事会運営に困っている
理事などを専門家に任せたい
建物全体の資産価値を向上させたい
居住者の利便性の向上を図りたい
管理組合会計の収支改善を図りたい
マンションの管理状態を確認したい
建物管理会社に不満がある
(マンション購入・暮らし)
購入する時の注意点が知りたい
購入か賃貸か迷っている
マンション暮らしについて知りたい
(マンション投資)
賃貸管理会社に不満がある
マンション投資について建物管理の視点からセカンドオピニオンが欲しい
所有しているマンション(建物全体)が適切に管理できているかどうか知りたい(このまま所有するべきか、売却すべきか迷っている)
管理組合向け支援
管理組合様向け支援にともなう複数のサービスをご準備しております。
また、万が一当社の責任により支援していた管理組合様へ損害を与えてしまった場合に備えた損害保険にも加入し、管理組合様へより安心して頂ける体制を整えております。
【無料】マンション管理適正化診断サービス
● 日本マンション管理士会連合会の診断マンション管理士によるマンション管理適正化診断サービスです。
● 診断結果に応じて、業務提携先である日新火災海上保険(株)のマンション共用部分用火災保険の割引を受けられる可能性があります。
● 診断レポートは管理状況全般に関する内容となっており、管理水準の維持・向上などにお役立ていただけます。
● 管理適正化法第5条の3におけるマンション管理計画認定制度の認定基準の可否判断ができ、認定手続支援サービスに申請することが可能です。
● 診断は無料です。
管理組合役員限定・無料オンライン相談
マンション管理組合の運営や理事会活動にお悩みではありませんか?
当事務所では、有料での専門的な支援をご検討中の管理組合役員の方を対象に、無料のオンライン相談(40分)を実施しています。
対象となる方
現在、管理組合の役員を務めていて、マンション管理士による 有料支援(顧問契約・外部管理者方式・規約改正支援等)をご検討中の方。
※ 無料相談の結果、当事務所への正式なご依頼に至らなくても差し支えございません。
対象となるマンション(エリア)
東京都23区のうち 城北・城東エリア
✅ 【城北】荒川区・文京区・豊島区・北区・板橋区・練馬区
✅ 【城東】台東区・墨田区・江東区・足立区・葛飾区・江戸川区
【上記以外の東京圏のマンションについて】
内容および地域により対応可能です。まずはご相談ください。
管理組合モヤモヤ相談(東京圏限定)
| 対象 | 東京圏(東京23区中心及び千葉・埼玉・神奈川の一部地域)のマンション管理組合 |
|---|---|
| 相談内容 | ・管理組合運営の相談 ・マンション全体の資産価値を向上させたい ・建物管理会社への不信感・変更の相談 ・管理員の業務・なり手不足解消についての相談 ・その他、建物管理全般についての相談 |
| 相談方法 | オンライン会議システムにて実施 ①対面にて実施 時間:90分 料金:30,000円+税 ②オンライン会議システムにて実施 時間:90分 料金:20,000円+税 |
理事長バックアップサポート(全国対応)
スポット支援(東京圏限定)
管理相談および改善に伴う管理組合支援業務
| 対象 | 東京圏(東京23区中心及び千葉・埼玉・神奈川の一部地域)のマンション管理組合 |
|---|---|
| 内容 | ①現状問題点のヒアリング ②現状管理状況の確認と改善点の洗い出し ③管理改善提案 ④その他ご要望事項(お打合せの上決定) |
| 方法 | ①現地(対面)による打合せ ※実施予定(契約)回数により料金が異なります ②オンライン会議システムによる打合せ ※実施予定(契約)回数により料金が異なります ③Email、電話によるサポート ・契約期間内有効 ※サポート内容によりレスポンスの速さ、回数などは異なります |
| 契約形態 | 【業務委託契約】 ・契約期間などの詳細内容は別途お打合せの上確定 ※契約には管理組合総会での決議が必要となります |
| 料金(税別) | 150,000円~(総戸数50戸以内/契約期間3ヵ月/理事会3回/現地調査2回程度を想定した場合) ※正式には詳細内容お打合せの上、別途お見積りとさせて頂きます |
| 納品物 | ①現状診断書 ②改善提案書 ③その他契約時に取決めた物 |
| 条件 | ①東京圏(東京23区中心及び千葉・埼玉・神奈川の一部地域)のマンション ※上記東京圏でも対応できない地域もあります ②20階未満の単棟型マンション ③必要に応じて理事会・総会等に出席致します(契約終了まで) ④契約締結前に理事会モヤモヤ相談(有料)を実施して契約の判断をして下さい ※管理組合モヤモヤ相談実施後に契約に至った場合は、相談費用を差し引きます |
外部専門家契約(東京都区部 城北・城東エリア限定)
下記の料金・業務範囲は目安です。管理組合の規模・状況・ご要望により異なります。
正式な契約金額および業務範囲は、詳細打ち合わせのうえ別途お見積もりいたします。
外部専門家契約の対象について
当事務所の継続的な外部専門家契約は、原則として、管理会社に管理業務を委託している管理組合を対象としています。
自主管理の管理組合については、管理規約の改正、総会・理事会運営に関する助言、管理会社への委託化の検討など、個別の課題に応じたスポット支援をご相談いただけます。
なお、自主管理の管理組合との継続的な外部専門家契約は、原則としてお受けしておりません。
顧問契約
顧問契約(理事会方式)
理事会に定期出席し、専門的見地から管理組合運営全般をサポートします
詳細打ち合わせのうえ正式見積もり
主な業務範囲
- ―理事会への定期出席・助言
- ―収支報告・予算案の確認・助言
- ―管理規約・使用細則の運用に関する助言
- ―長期修繕計画の確認・助言
- ―管理会社の業務履行状況の確認・改善提案
- ―総会の準備補助・出席
- ―役員からの相談対応(メール・電話)
顧問契約(管理者方式)
理事会を置かない管理者方式の管理組合において、管理者の運営をサポートします
詳細打ち合わせのうえ正式見積もり
主な業務範囲
- ―管理者からの相談対応(メール・電話)
- ―収支報告・予算案の確認・助言
- ―管理規約・使用細則の運用に関する助言
- ―長期修繕計画の確認・助言
- ―管理会社の業務履行状況の確認・改善提案
- ―総会の準備補助・出席
役員就任
理事長以外の理事就任
外部専門家として理事に就任し、管理組合運営に直接参画します
詳細打ち合わせのうえ正式見積もり
主な業務範囲
- ―理事としての理事会出席・議決権行使
- ―収支報告・予算案の確認・意見表明
- ―管理規約・使用細則の運用に関する助言・意見表明
- ―総会の準備補助・出席
- ―管理会社の業務履行状況の確認
- ―役員からの相談対応(メール・電話)
理事長就任
外部専門家として理事長に就任し、管理組合の最高責任者として運営全般を担います
詳細打ち合わせのうえ正式見積もり
主な業務範囲
- ―管理組合を代表する対外的業務全般
- ―工事・修繕の発注承認(理事会決議に基づく)
- ―理事会の招集・運営・議長業務
- ―総会の招集・議長業務
- ―管理会社への業務指示・監督・折衝
- ―行政・関係機関への対応
- ―収支管理の監督・承認
- ―緊急時の初動対応・意思決定
- ―共用部分・管理運営に関する区分所有者等からの問い合わせ対応
管理者就任
理事会を置かない管理者方式において、管理者として管理全般を執行します
詳細打ち合わせのうえ正式見積もり
主な業務範囲
- ―管理者として管理組合を代表する業務全般
- ―工事・修繕の発注・管理
- ―管理規約・使用細則に基づく業務執行
- ―総会の招集・議長業務
- ―管理会社への業務指示・監督・折衝・契約管理
- ―行政・関係機関への対応
- ―収支管理の執行・監督
- ―緊急時の初動対応・意思決定
- ―共用部分・管理運営に関する区分所有者等からの問い合わせ対応
- ―管理状況の定期報告・情報開示
監事就任
監事就任(理事会方式)
外部専門家として監事に就任し、管理組合の業務執行および財産状況を監査します
詳細打ち合わせのうえ正式見積もり
主な業務範囲
- ―収支報告書・貸借対照表等の会計監査
- ―理事会へのオブザーバー出席(監査目的)
- ―理事会議事録・契約書類等の業務監査
- ―総会への出席・監査報告
- ―管理会社との契約履行状況の確認
- ―不正・法令違反発見時の是正勧告
監事就任(管理者方式)
理事会を置かない管理者方式において、管理者の業務執行に対する監査を担います
詳細打ち合わせのうえ正式見積もり
主な業務範囲
- ―収支報告書・貸借対照表等の会計監査
- ―管理者の業務執行状況の監査
- ―契約書類・発注記録等の書面確認
- ―総会への出席・監査報告
- ―不正・法令違反発見時の是正勧告
- ―必要に応じた臨時総会招集権の行使
共通事項
| 料金表示 | 月額・税別。別途消費税が加算されます |
| 基本料金 | 総戸数に関わらず一律 |
| 追加料金 | 総戸数31戸以上の場合、超過分1戸あたり所定の単価を基本料金に加算 |
| 正式見積もり | 全契約共通で、詳細打ち合わせのうえ正式にお見積もりします。上記料金はあくまでも目安です |
| 交通費 | 実費を別途請求します |
外部専門家の活用によるメリット・デメリット
・管理会社とは異なるマンション管理の専門家としての立場、目線で管理活動することにより、現状よりも的確で積極的な管理活動が行えます。
※ 管理会社は日常管理(資産価値の維持)をメインに実施することに対し、当社は「最新設備やサービスの導入提案」、「既存設備・サービス関係の切替えによる品質向上及びコスト削減の実現」、「居住者の利便性の向上の実現」など資産価値向上をメインとした支援を実施します。(監事就任以外の場合)
・管理会社の業務の適正化をチェックし、法令遵守していないことや、管理委託契約の範囲内の業務が実施されていないような事項があった場合には是正を求め改善に努めます(アドバイザー契約の場合は理事会への助言を実施)
・管理会社との業務役割を明確に分担し、管理会社とも良好な関係を築いて連携することで、管理会社担当者の業務軽減も図れ、的確な管理活動、改善活動が円滑に遂行される可能性が高くなります。
また、管理会社が繁忙期などの理由で対応が遅くなってしまうような場合には、管理組合との契約内容によっては管理会社の支援なども実施していきます。
・コストが発生する
・契約締結には管理組合の総会での承認が必要なので、契約締結まで理事会の労力と時間がかかる
外部専門家の種類ごとの比較
| 比較項目 |
顧問
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理事長就任
|
管理者就任
|
監事就任
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|---|---|---|---|---|
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活用により主に期待される効果
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管理組合(理事会)活動の活性化
|
組合員の負担軽減と的確な理事会活動
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組合員の大幅な負担軽減と的確で迅速な管理活動
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管理組合(理事会)や管理会社業務の監査による適切な管理の維持
|
|
管理会社への発言力
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弱
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強
|
強大
|
強
|
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契約締結までの難易度
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中
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中(場合により高)
|
高
|
中(場合により高)
|
|
コスト
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小
|
高
|
高
|
中
|
理事会の実態に応じて推奨する管理組合体制
| 推奨する管理組合体制 |
現在の理事会の実態
|
理事会の実態内容(例)
|
|---|---|---|
| 理事会方式 |
理事会が上手く機能している
|
定員を満たす役員が必ず選任されており、役員としての職務もほとんどの人が務めている(目安:理事会の開催年4回以上、平均80%以上の出席率)
|
| 組合員による管理者方式 |
理事会として上手く機能していない(一部の理事のみ活動している)
|
役員の定員に満たない立候補者しかいない。または、輪番制により定員の役員が選任されてはいるが、役員としての職務を果たしていない人が多く、かつ役員定数をこれ以上減らすことができず、管理活動意識の高い組合員が何年も理事長を務めている
|
| 外部管理者方式 |
理事会機能が既に崩壊している(組合員による理事就任は困難)
|
・理事は立候補による選任であるが立候補者がおらずに理事が不在。または、推薦などにより理事長に就任してはいるが、理事長としての職務を果たしていない
・輪番制により理事が選任されているが、理事長の職務、理事会としての職務をほとんど果たしていない |
マンション管理士業務連携サポート
近年、マンション管理士が個人で活動し、管理組合の外部顧問や外部役員として活躍するケースが増えています。
しかし、個人で活動するマンション管理士は、孤独を感じたり、繁忙期に業務が集中して対応しきれなくなったりする場面も少なくありません。
そのような状況において、他のマンション管理士と相談したり、相互に支援し合ったりすることは、業務を円滑に進める上で非常に有効です。
今後、外部管理者方式を採用する管理組合が増加することが予想され、マンション管理士の専門的な知識や経験に対するニーズはますます高まるでしょう。
そこで、個人で活動するマンション管理士の方々が、より安心して業務に取り組めるよう、相互支援を目的とした情報交換や相談、共同での業務遂行など、様々な形でサポートしていきます。
マンション管理士支援業務内容
◆管理規約や長期修繕計画の見直し
・複数のマンション管理士による、より質の高い見直しを行います
◆顧問業務の共同実施
・大規模なマンション管理組合や複雑な問題を抱える管理組合に対して、連携して顧問業務を行います。
◆相談業務
・具体的な事例などの相談を受け、必要に応じて支援を行います
◆研修・勉強会の開催
・自身の得意分野や経験に基づいた研修や勉強会を開催し、マンション管理士のスキルアップを支援します
◆繁忙期の業務支援
・繁忙期に抱える業務の一部を代行したり、共同で処理したりします
◆書類作成のサポート
・管理組合向けの報告書、上程議案書、議事録、提案書などの作成を支援します
◆管理組合との交渉サポート
・管理組合との交渉が困難な場合に同行し、交渉をサポートします
◆DX活用のサポート
・総会における電子議決権、オンライン理事会、各種書類の電子化などDX活用のサポートをします
◆外部役員業務のサポート
・外部役員として活動する際に連携し、情報交換や相談を通して、より円滑な役員業務を支援します
◆コミュニティ運営への協力
・マンション管理士同士のコミュニティ運営などに協力し、情報交換や交流を促進します
対象
東京圏(東京23区中心及び千葉・埼玉・神奈川の一部地域)在住のマンション管理士
※東京圏以外は別途ご相談
各種料金について
各種支援費用は、事前のお打合せに基づき、個別にお見積りさせていただきます。
柔軟な対応を心がけておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
管理会社支援|マンション管理士との新たな連携
国内全体の人手不足が深刻化する中、マンション管理業界も例外ではありません。
特に若手人材の確保と育成が大きな課題となる中、当所では、管理組合への直接支援に加え、管理会社様への各種支援活動にも力を入れています。
管理現場の支援だけでなく、若手担当者様の育成にも寄り添い、管理会社様との信頼関係の構築を重視した取り組みを進めています。
今後は、管理会社と当所のような外部専門家との連携が、適切なマンション管理を実現するために不可欠になると確信しております。
管理組合の役員への就任
管理受託組合において、管理者・理事・監事等の役員に就任し、管理組合運営を支援します。
管理規約・細則などの作成支援
・新規作成支援
・改正、見直し支援
管理委託業務支援(スポット対応)
・管理組合受託業務に関する実務支援
(例:理事会・総会運営補助、資料作成補助など)
管理組合各種活動支援
・資産価値向上・居住者利便性向上に伴う企画支援
・会計収支改善に向けた取り組み支援
※原則、管理会社様の収益を不当に圧迫する活動は行いません。
管理会社従業員様向け講演
(主なテーマ例)
・管理委託業務改善
・管理員対応
・理事会・管理組合対応
・外部マンション管理士との連携
・管理会社に求められる今後の役割
管理組合様向け講演
(主なテーマ例)
・理事会活動の理想と現実
・管理組合と管理会社の良好な関係づくり
・マンション管理士の役割
・これからの管理組合運営に必要な視点
【各種料金について】
各種支援・講演にかかる費用は、事前のお打合せに基づき、個別にお見積りさせていただきます。
内容に応じて、管理会社様との契約または管理組合様との直接契約のいずれかをご提案させていただきます。
柔軟な対応を心がけておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
設備会社等向け支援(管理組合への設備・サービスなどの導入支援)
設備の導入を検討するマンション管理組合に対し、マンション管理士としての第三者の立場から制度的・手続的な整備や合意形成支援を行います。
営業活動ではなく、「導入判断のための制度的な下支え」をマンション管理士として提供いたします。
| 支援内容 |
概要
|
料金(税別)
|
|---|---|---|
| ①初回ヒアリング |
設備導入における制度的留意点の概要確認(最大60分)
|
無料
|
| ②制度整備支援 |
導入可否判断/規約・細則の確認/導入フロー提示
|
30,000円~
|
| ③資料作成支援 |
総会議案文案/規約・細則素案作成など
|
50,000円~
|
| ④合意形成支援 |
理事会・総会などの同席/質疑対応支援(1回ごと)
|
30,000円/回~
|
■ 注意事項
・当支援は「導入そのものの成否」に対する成果報酬ではありません。
・あくまで管理組合が適切に判断するための制度整備と合意形成の支援であり、中立性を重視した第三者支援です。
※原則的に管理組合・理事会への初回提案時への同行支援は行いません。管理組合・理事会が導入に向けて本格検討に至った以降の同行支援となります。
・料金のお支払いは、原則「設備会社様」または「支援の正式依頼元」からとなります。
○契約形態
詳細お打合せ後に決定
◆契約(支払い)パータン(例)
1)設備会社→当社への支払い
・設備会社様から当社へ直接支払い
※上表②の支援の場合を推奨
2)設備会社→管理組合→当社への支払い
・設備会社様が導入支援費を管理組合様に無償提供し、管理組合様が当社に発注して支払い
※上表の③及び④の支援の場合を推奨
3)管理組合→当社への支払い
・管理組合様の負担にて当社に支払い
※当社への導入支援を設備会社様負担ではなく、管理組合様負担で支払い可能な場合
○交通費・宿泊費
別途でお願いいたします。
※起点はJR東京駅となります。
個別相談
マンションLIFE相談
| 対象 | 個人の方 |
|---|---|
| 相談内容 | ①マンション管理について ②管理組合(理事)運営について ③マンション暮らしについて ④管理員について ⑤居住用マンション購入について※ ⑥マンション投資について※ ⑦その他のマンションに関わる相談 ※物件の紹介、売買及び仲介は行っていません |
| オンライン | オンライン会議システムにて実施 時間:60分 料金:5,000円+税 |
| リアル | 東京都区部(城北・城東エリア)の貸会議室等で実施 時間:60分 料金:8,000円+税 ※表示料金には、当方の交通費および会場費が含まれております。 お客様の交通費は含まれておりませんので、自己負担にてお願いいたします。 原則として、東京都区部城北・城東エリア(文京区・豊島区・荒川区・板橋区・足立区・中央区・台東区・墨田区・江東区・江戸川区) のカフェや貸会議室にて実施いたします。 その他の地域での実施を希望する場合は、別途交通費を頂戴する場合がございますので、事前にご相談ください。 |
マンション購入支援
居住用マンション購入支援
マンション物件の良し悪しをマンションの建物管理目線から診断します
| 対象 | 東京圏のマンション限定 ※東京圏以外でのマンション購入は別途ご相談 |
|---|---|
| 内容 | ①マンション購入についての相談 ・マンション購入のポイント ・マンション暮らしについて ・マンション管理活動について ・その他マンションに関わる事項 ②マンション物件診断 ※物件の紹介、売買及び仲介は行っていません |
| 方法 | ①オンライン会議システムにて相談 ・6回/時間 ②Email等の電磁的方法によるサポート ・契約期間内有効(返信などのレスポンスは状況により異なります) ③現地マンション同行による診断 ・最大12物件 ④マンション物件診断 ・簡易物件診断数:最大30物件(不動産販売会社から提供される簡易的な販売広告資料を契約者様から提供されることを前提として簡易的に診断実施) ・詳細物件診断数:最大6物件(重要事項調査書・総会議事録などの詳細資料を契約者様から提供されることを前提として建物管理の目線から詳細に診断実施) |
| 契約形態 | 【スポット契約】 契約期間:6ヵ月間 |
| 料金(税別) | 150,000円 |
| 納品物 | マンション物件診断資料 |
| 条件 | ・事前に個別相談(有料)を実施して契約の可否を決めて下さい |
| オプション契約 | 【物件購入後診断】 ・内容:物件を購入した契約者様限定で購入したマンションの管理活動・管理体制の診断を実施します ・契約料金:30,000円+税 ・実施方法:管理規約、総会議事録、管理委託契約書などの資料を契約者様から提供されることを前提として提供された資料を基に改善提案を実施 ・納品物:マンション管理改善提案資料 ※当オプション契約は、物件購入後1年以内に1度のみ実施致します。それ以降も支援のご希望がある場合は個別相談など別契約にて支援致します。 |
投資用マンション購入支援
マンション投資物件の良し悪しをマンションの建物管理目線から診断します
| 対象 | 東京都23区内のマンション投資限定 ※東京都23区外の首都圏でのマンション投資は別途ご相談 |
|---|---|
| 内容 | ①マンション投資についての相談 ・マンション投資についての知識 ・マンション投資のポイント ・マンション管理活動について ・その他マンション投資に関わる事項 ②マンション物件診断 ③不動産販売会社・賃貸管理会社の紹介(希望者のみ) ※物件の紹介、売買及び仲介は行っていません |
| 方法 | ①オンライン会議システムにて相談 ・6回/時間 ②Email等の電磁的方法によるサポート ・契約期間内有効(返信などのレスポンスは状況により異なります) ③現地マンション同行による診断 ・最大3物件 ④マンション物件診断 ・簡易物件診断数:最大30物件(不動産販売会社から提供される簡易的な販売広告資料を契約者様から提供されることを前提として簡易的に診断実施) ・詳細物件診断数:最大6物件(重要事項調査書・総会議事録などの詳細資料を契約者様から提供されることを前提として建物管理の目線から詳細に診断実施) |
| 契約形態 | 【スポット契約】 契約期間:6ヵ月間 |
| 料金(税別) | 100,000円 |
| 納品物 | マンション物件診断資料 |
| 条件 | ・事前に個別相談(有料)を実施して契約の可否を決めて下さい ・当社より紹介した不動産販売会社から物件購入に至った場合には、支援料の100,000+税を返金致します。 |
| オプション契約 | 【物件購入後診断】 ・内容:物件を購入した契約者様限定で購入したマンションの管理活動・管理体制の診断を実施します ・契約料金:30,000円+税 ・実施方法:管理規約、総会議事録、管理委託契約書などの資料を契約者様から提供されることを前提として提供された資料を基に改善提案を実施 ・納品物:マンション管理改善提案資料 ※当オプション契約は、物件購入後1年以内に1度のみ実施致します。それ以降も支援のご希望がある場合は個別相談など別契約にて支援致します。 |
講演セミナー
マンションLIFE講演セミナー
| 対象 | 企業担当者の方 |
|---|---|
| 講演内容一覧 | ①マンション管理 ②マンション投資 ③マンション管理人 ④居住用マンション購入 ⑤マンション暮らし |
お客様の声
個別相談実施者様の声
マンションの売却経験は2回めとなります。
1回目は不動産会社に直接相談して売却をしたのですが一見客ですと、売買価格を下げて早く売る流れになってしまい、残念な思いをした記憶がありました。
今回はマンションライフコンサルタントの片岡さんからの親身なアドバイスの元、ご紹介頂いた不動産会社での売却ができ、コロナ禍にも関わらず納得のできる価格で売却出来た事がとても嬉しいです。
片岡さんは、マンションの売却経験が少ない人に対して、不動産会社との間に立っていただき、中立的な立場で双方の利害を吸収できる立ち位置になれると思いました。(50代男性)
不動産の知識が少なく、自分で調べても、誰に聞いても選択肢が多すぎて、混乱していました。今回は、賃貸経営のメリットやデメリットを教えて頂けたのと、売却金で別の賃貸経営のノウハウまで教えて頂けたので新しい視野が広がりました。それもこれも、ご自身がリアルで経験されているのが信頼できるポイントです。
エクセルの表でリアルな金額で説明頂き、とても分かりやすかったです。
自分でも計算できるのですが、合っているか、これでいいのか不安でしたが、知識のある方に見ていただけると安心できました。
相続なんて他人事と思っていましたが、自分に降りかかってくるとパニックになります。不動産購入も悩んでいる人が多いと思いますが、売却(相続)はさらに素人が自分の意志に関係なく降ってくる問題なので困っている人はもっといると思いました。
何年か後に、マンション購入することがあれば、また相談に乗ってください!
ありがとうございました。(40代女性)
区分賃貸マンションがあるということを初めて知りました。その他いろいろな知識をいただきました。
要点を丁寧に教えていただきましたので、わかりやすかったです。(50代男性)
物件を選ぶときは立地や間取りも大切だけれど、建物や敷地内の管理にも目を配った方がいいという事や、住宅ローンが生命保険の代わりになる事など、知っているようで知らなかった事が分かって良かったです。
今日は疑問に思っていたことや知らなかったことを沢山聞けて良かったです。持ち家と賃貸のメリットデメリットの一覧は、まさに私の欲しかったものでした。時期を見て夫にも見せて話し合ってみようと思います。今日はありがとうございました!(40代女性)
不動産購入にあたり、注意したほうが良いポイントなどを実体験に基づき例示頂いたので、実際に購入する際にはそこに注目してみようという意識が生まれた。
現状の自分の立ち位置を自分で話していく中で確認でき、自分自身の状況の整理に繋がった。
聞いて貰えたことで、自分の現状の考え方が大きく間違っていないという事が改めて確認でき、安心できた。
セミナー等に行って話を聞くor聞いて貰うと、セミナーに関わっている人間の利益になるようなことを無理押しされそうな印象があったので、実際に利益に関係のない立場で、傾聴しアドバイス頂けたことが何よりも安心に繋がりました。
そういう意味では、自分の利益に関わらない第三者としての立場は、相談する相手の立場として安心感を持って接することができるメリットだと感じました。(30代男性)
色々と教えていただきありがとうございます。管理委託費などの経費が計上できることや、契約においての不利と考える点、非常に参考になりました。(40代男性)
講演セミナー参加者様の声
個人的にタイムリーなテーマを取り上げていただき、とても感謝しています。
管理の重要性について、身をもって実感しております。(50代男性)
とても有益な情報でした。
クイズやワークショップなど、中身も濃くなっており、楽しめました。(40代女性)
所有物件の監事をローテーションで2年行い、来期もお願いしますと管理会社から打診され苦慮してましたので参考になればと思い出席いたしました。あとどこでも起こっている騒音問題身にしみます。
本日はありがとうありがとうございましたm(_ _)m 大変勉強にになりました。
総会決議での決議権行使、意見のみで建物管理会社側との温度差を感じています。
参加された方々のご意見、アイディアを参考にしたいと思います。
次回もこの様なセミナー開催されるときは参加したいと思います。
よろしくお願いいたします。(60代男性)
内容はとても参考になりました。
次回のイベントもあれば楽しみにしています。(40代男性)
物件の捉え方について様々な考え方を聞くことが出来て非常に興味深かった。(40代男性)
大変参考になった内容が多かったので、また同様なセミナーに出席したいです。(40代男性)
ありがとうございました。
管理組合活動がんばります
何か困った時は、よろしくお願いします(60代男性)
今日は主に管理について、何となく以前聞いたことあったなーという事のリマインドになったり(←知識の定着に役立ちます)、
新たな知識や事例を知れたり、オンラインなのでギリギリまで寝れたりと、最高でした!
最後のQAも、最後まで勉強になる話題だったと思います!(40代男性)
管理費の削減や収益アップについていろいろお話を聞けて大変参考になりました。
片岡さま、ありがとうございます。(30代男性)
大変参考になったのと楽しかったです。また参加出来ればと思います。(40代男性)
今年管理者になった物件がありまして、学びの多いイベントでした。(50代女性)
自宅は戸建てのため管理組合の実感は無いですが、
賃貸不動産の固定費に関わるものなので勉強になりました。(80代男性)
準備は色々と大変と思いますが、今回の片岡さんの回も最高でした。今回も学べたことがたくさんあり、大変ありがたい限りです。
片岡さんの管理の話、特に管理組合の理事になった方が良いこと、為になりました。
それぞれのステージ毎の登壇者のお話が聞けてとても有意義な時間でした。
全体的にオーナー向けの内容であり、とても参考になりました。
大変参考になりました。
3名の方のお話はどれも興味深く、時間が足りなかったくらいです。とても参考になりました。
先日は貴重なお話を拝聴する機会をいただき、ありがとうございました。
三者三様の体験談、いずれもささるものがありましたが、オーナーとしては管理業務委託費の削減のお話が興味深かったです。管理会社に丸投げしているだけではダメだと思いつつ、サラリーマンの仕事を言い訳にしてきた自分に刺激となりました。次回も参加させていただけますと幸いです。
1時間というちょうどよい時間の中で、3つのテーマのお話を聴かせてもらいました。飽きさせない内容で、よくまとまっている構成と感じました。オンラインなので、気軽に参加できたことも良かったです。
各パートの講演内容が特徴的であっという間に時間が過ぎた感じです。それぞれで勉強になりました。次も楽しみにしています。
なんとなくサラリーマン大家を理解することができました。写真を使っておりイメージがつかみやすかったです。(40代男性)
資料の一方的な説明だけでなく、参加型のセミナーで興味が持てました。リアルの体験もあったので、説得力がありました。不動産投資は縁遠いと思っていましたが、少し興味が持てました。ありがとうございました。(50代男性)
サラリーマン大家を良く理解できました。不動産投資は、派手で怖いイメージがあったので、目からウロコでした。身の丈で、活用できたらなぁと思います。プレゼンも分かりやすかったし、スライドの使い方もスゴく良かったです。(40代女性)
サラリーマン大家良く理解できました。投資の話も興味深く良かったのですが、管理や組合などリアルな不動産事情の方が、もっと知りたい!と思いました。マンションに住んだ事がないので余計にそう思うのかも。。ですが。数字を出してくれているのがリアルで良かったです。投資というと株式だの外貨だのと思っていましたが不動産というのもアリかな、と。ただ、いずれの投資にしてもリスクがある。そんなリスクを踏まえての投資を実際にされているところが説得力もあり良かったと思います。(女性)
良く理解することができました。マンション管理のリアルなところが聞けたことも良かったです。(40代男性)
メディア掲載実績
日経MOOK マンション管理 建替え・修繕 徹底ガイド2025年版(2024.7.31発行)
週刊東洋経済(2023.1)
テレビ東京WBS(2022.4)
その他実績
マンション・バリューアップ・アワード2023
(一般社団法人マンション管理業協会主催)
グランプリ受賞

①マンション・バリューアップ・アワード2023:グランプリ受賞(全体の1位)
②マンション管理適正評価部門:部門賞(部門内1位)
マンション・バリューアップ・アワード2022
(一般社団法人マンション管理業協会主催)
3部門で賞を受賞
①マンションライフ・シニアライフ部門:準部門賞
②管理組合運営部門:部門賞
③マンション管理適正評価部門:準部門賞
マンション・バリューアップ・アワード 公開最終審査プレゼン出場(2023.2.21)
マンション イノベーション フォーラム2022
マインドブック「マンションと生きる」に掲載
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